“管理干部三件事,維護(hù)、改善與育人”
---記福抗2020年《班組長管理能力提升》培訓(xùn)
為提升基層管理人員的綜合管理能力,加強(qiáng)車間班組建設(shè),以《班組長管理能力提升》為主題的內(nèi)訓(xùn)課于2020年11月1日在福州開課,120名中基層管理干部參加了本次培訓(xùn)。課程圍繞工藝管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、經(jīng)驗傳承等四個方面展開,深入淺出的剖析了作為一名合格的班組長如何找事、做事、說事、想事、管事,如何協(xié)同個人效率和團(tuán)隊效能,并通過小組演練方式,加深對工具使用的感性認(rèn)知。管理三件事,維持管理、改善管理、人才育成。班組是企業(yè)最基本的細(xì)胞,班組長是銜接中高層管理人員和一線員工的橋梁,是車間管理最核心的紐帶。改善和提高班組長管理能力,是公司實現(xiàn)新老傳承人力資源建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。針對這一課題的研究和實踐探索,我們在路上……
· 同事們的點(diǎn)贊確認(rèn)組長,及為組員制作名牌揭開了培訓(xùn)的序幕· “設(shè)備三現(xiàn)地圖”案例演練-各組實操
· “設(shè)備三現(xiàn)地圖”案例演練-各組代表進(jìn)行介紹
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人力資源部
2020/11/01